「育児や介護などがあり、物理的に無理」
今は、家庭人としての役割に時間をさく必要がありそうです。ただ、パートナーやご家族から今以上の支援を受けることができれば、職業人としての時間を増やすことが可能かもしれません。また、会社もA子さんの家庭の事情を理解した上で抜擢するのであれば、A子さんに対して配慮が必要でしょう。管理職の仕事が長時間におよび、休みたいのに休めないようでは、働き方改革からもかけ離れてしまいます。部下に事情を説明すれば時にはフォローしてもらうこともできるかもしれません。

「身近なロールモデルがおらず不安」
社内で女性初の管理職ともなれば、不安も多いことでしょう。真面目な方であれば、私が失敗したら後に続く女性社員たちの妨げになるかも……と考え込んでしまうかもしれません。キャリア・コンサルティングで私が担当する機会があれば、「社長はA子さんのこれまでの実績、お人柄、そしてこれからの伸びしろ等を、総合的に勘案して指名しているはず。あなた以外に誰がいますか！」と背中を押すと思います。管理職になることの障害やA子さんが理想とする管理職像、会社が求める管理職像などを言語化しながら、A子さんと一緒に気持ちの整理をしていくことになるでしょう。

「なんとなく、イヤ。」
明確な理由はないけど、なんとなく管理職にはなりたくない方もいらっしゃると思います。自分の気持ちを言語化することにあまり慣れていない、普段はできていても一定の事柄に対してモヤモヤしてしまう、そういった方はぜひキャリアコンサルタントにお話を聴かせてください。悩みを話し、キャリアコンサルタントから的確な質問を受け、自分と向き合うことで、気持ちの整理が進みます。